1. 项目背景
为适应深化改革、加快 “三集五大”体系建设需求，根据国网某供电公司（以下简称“公司”）干部管理规定对干部教育培训的要求，结合公司人才队伍建设现状，公司计划于2016年度开展公司中层领导干部及总经理（主任）助理轮训。通过培训进一步提高公司中层领导干部及业务骨干的综合素质、管理水平和执行力，打造一支执行能力强、管理技能好、职业素质优的中层管理干部队伍，推动公司战略落地与持续发展。
公司特邀请深圳市优策企业管理顾问有限公司共同携手组织本项目，目前培训工作已经圆满完成，培训过程开展顺利，效果显著，双方的合作取得了圆满的成功。
2. 项目内容
| 期数 | 培训日期 | 培训 对象 | 课程名称 | 人数 | 满意度 （满分5分） |
| 第一期 | 3月14日上午 | 科级干部 | 《电力体制改革实施细则解读》 | 60人 | 4.7 |
| 3月14日下午 | 《党建与党风廉政建设》 | 内部课程 | |||
| 3月14日晚上 | 《国学智慧与企业管理》 | 4.36 | |||
| 3月15日上午 | 《财务视角下的企业运营管理》 | 4.45 | |||
| 3月15日下午 | 《全球互联网能源发展》 | 4.2 | |||
| 3月16日上午 | 《危机应对与舆情管理》 | 4.85 | |||
| 3月16日下午 | 《领导视角下的人力资源管理》 | 4.78 | |||
| 3月16日晚上 | 《世界咖啡》 | 3.82 | |||
| 3月17日上午 | 《配网自动化建设与运行管理》、《智能变电站建设与运行管理》 | 3.82 | |||
| 3月17日下午 | 《人力资源政策宣讲》 | 4.58 | |||
| 3月18日上午 | 《PMS2.0系统应用》 | 4.17 | |||
| 3月18日下午 | 《应用ERP系统进行技改大修项目管理》 | 4.59 | |||
| 《法律业务相关通用制度解读》 | 4.63 | ||||
| 《公文写作规范与常见问题处理》 | 4.59 | ||||
| 3月19日上午 | 《系统方法与管理》 | 3.99 | |||
| 3月19日下午 | 《先进网省、公司管理实务学习——智能配电网运维抢修》 | 4.45 | |||
| 3月20日上午 | 《国网公司“五位一体”协同机制解读》 | 4.69 | |||
| 第二期 | 5月23日 | 《电力体制改革实施细节解读》 | 4.85 | ||
| 5月24日 | 《非财务经理的财务管理》 | 4.99 | |||
| 5月24日晚上 | 《法律相关规章制度》、《公司公文管理》 | 4.29 | |||
| 5月25日上午 | 《电力体制改革及电力市场营销》、《营销同业对标》 | 4.50 | |||
| 5月25日下午 | 《优质服务数据分析及应对策略》 | 4.99 | |||
| 5月26日上午 | 《危机应对与舆情管理》 | 4.92 | |||
| 5月26日下午 | 《党建及党风廉政建设》 | 4.97 | |||
| 5月26日晚上 | 《人力资源政策宣讲》、《量价费损系统、运营监控主题》 | 4.69 | |||
| 5月27日上午 | 《用电信息采集、四表合一知识》、《一体化缴费平台与大数据》、《新能源业务知识及政策介绍》 | 4.91 | |||
| 5月27日下午 | 《客户安全用电检查》 | 4.94 |
3. 精彩照片
